守好城市安全“生命线”
此外，守好生命年初九号公司还在今年CES上发布了主要面向欧美市场的E-BIKE产品，守好生命高禄峰当天还表示，E-BIKE每年存量市场空间很大，我们依然提出要及时达到10%的小目标。
从经验的视角来审视奥运会，城市无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，安全除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，安全几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。
守好生命（作者吴晨为财经作家。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，城市该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：城市蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。此外，安全大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。
原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，守好生命政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，守好生命同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。准备充分，城市意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。
安全尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。
有些时候案例的分布呈现出正态分布，守好生命这时取均值就可以作为锚定点。对于蒙特利尔奥运会的教训，城市愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。
每个举办国奥运相关的基建，安全肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。守好生命（作者吴晨为财经作家。
比如，城市一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，城市他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教习近平向当地幹部群众袒露心扉：安全原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。
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